В столице прошёл Конгресс Оргздрав–2025 — центральное событие в сфере организации здравоохранения, объединившее лидеров отрасли: руководителей медучреждений, представителей Минздрава и НМИЦ, преподавателей, практикующих врачей и экспертов. В центре обсуждения — реформы первичного звена, кадровый дефицит, внедрение искусственного интеллекта и будущее системы здравоохранения в горизонте до 2035 года.
Академик РАН, президент клиники АО «Медицина» Григорий Ефимович Ройтберг принял участие в панельной дискуссии «Вызовы и тренды в терапии, кардиологии и интенсивной терапии». В фокусе обсуждения — ключевые проблемы клинических специальностей в контексте нацпроекта «Активная и продолжительная жизнь», изменение структуры обращаемости, развитие фармакотерапии и цифровая трансформация здравоохранения.
По словам академика Ройтберга, пациент изменился — и требует иного подхода - современный врач сталкивается не просто с заболеванием, а с принципиально иным типом пациента:
«Современный пациент — это человек, который умеет искать информацию, задаёт вопросы, получает второе мнение и обращается к нейросетям. И если врач не готов к открытому, профессиональному диалогу — он просто теряет пациента», — подчеркнул академик
Информационный барьер между врачом и пациентом исчез. Однако роль врача не ослабла — напротив, она усложнилась. Сегодня он должен уметь интерпретировать данные, объяснять выбор тактики, брать на себя ответственность и сохранять доверие. Особенно в условиях, когда ИИ-инструменты становятся частью клинической практики. Врач больше не носитель сакрального знания — он медиатор решений.
Одной из ключевых системных проблем академик Ройтберг назвал отсутствие ясного понимания роли врача общей практики:
«Мы говорим, что он должен координировать помощь, управлять маршрутизацией пациентов, закрывать потребности первичного звена. Но до сих пор нет ни профессионального стандарта, ни устойчивой образовательной модели, ни чётких границ компетенций», — отметил он
Академик Ройтберг предложил перейти от модели пациентоцентричности к более широкому подходу — человекоцентричности. В её основе — внимание не только к заболеванию, но и к контексту жизни пациента, его ценностям, окружению и семье.
В клинической практике это уже реализуется: предоставляется доступ пациенту и его родственникам к истории болезни и записям приёмов, цифровые инструменты для отслеживания назначений, онлайн-наблюдение за лечением в стационаре, поддержка духовных и личностных потребностей пациентов.
Настоящая «умная клиника», по словам академика Ройтберга, — это не просто наличие IT-инфраструктуры. Это модель, в которой технологии усиливают возможности врача, а не подменяют его. Умная клиника — это не технологии, а экосистема.
ИИ оптимизирует процессы, снижает риск ошибок, улучшает коммуникацию, снижает юридическую уязвимость персонала и повышает доверие пациента к системе.
В завершение выступления академик Ройтберг подчеркнул:
«Пациенты больше не хотят лечиться по-старому. А врачи — не могут работать по-старому. Нам не нужен косметический ремонт системы — необходимо её смысловое переосмысление. И если мы не начнём сейчас — в 2035 году будет слишком поздно. Медицина будущего начинается сегодня!».
